IT-Management Excellence
Christopher Wilms
„Die Excellence von IT-Management muss sich daran messen lassen, welcher Wertbeitrag zur Erreichung der Unternehmensziele geleistet wird.“ 🎯
In verschiedenen Funktionen im IT-Management, habe ich über 12 Jahre Erfahrung, einen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg zu generieren und freue mich mein gewonnenes Wissen weiterzugeben, denn „Wissen“ verdoppelt sich wenn man es teilt.
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Ich freue mich auf den Austausch!
Jahre IT-Management
geführte Mitarbeiter
Mio. € investiertes Budget
Mio. € generierter Business Value
% zufriedene Kunden
Stunden postgraduale Weiterbildung
Vita
Wi.do GmbH | 2010 - Heute
Senior IT-Manager, Geschäftsführer
Ich bin Gründer und Geschäftsführer der Wi.do GmbH, einer spezialisierten Beraterboutique rund um das Thema IT-Management Excellence. Durch die interimistische Übernahme von operativer CIO, Projekt- oder Produktmanagement Verantwortung, unterstütze ich unsere Kunden hands-on bei der Generierung von business value. Bei Interesse finden Sie auf LinkedIn einen Auszug meiner aktuellen Projektliste. Auf Nachfrage stelle ich auch gerne eine vollständige Projektliste zur Verfügung.
Bundeswehr | 2017 - Heute
Reservist | Betriebszentrum IT-System
Das Bereitstellen von IT-Services für alle Dienststellen und Truppenteile der Bundeswehr im In- und Ausland ist Markenkern der sog. IT-SysBw. Als Reservist bringe ich meine Führungskraft und mein ziviles IT-Management Know-How im Rahmen von Reservedienstleistungen in die Bundeswehr ein, um die Führungsfähigkeit der Streitkräfte im Einsatz zu gewährleisten. Bedarfsgerecht – jederzeit – weltweit.
Bonicode GmbH | 2012 - 2013
Founder
Ich bin der Ideengeber und Gründer von bonicode.com, dem Marktplatz für betriebliche Gesundheitsförderung. Als Geschäftsführer der Bonicode GmbH habe ich das Unternehmen strategisch entwickelt und gegenüber Kunden und Investoren nach außen vertreten. Erfolge in dieser Zeit waren die Preise beim NUK-Businessplan Wettbewerb 2013, die Gewinnung eines Seed-Investors und die erfolgreiche Implementierung des Produktes bei einem Pilotkunden.
Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf | 2006 - 2010
Kfm. Leiter Tochtergesellschaft
In der Wirtschaftskrise 2008 habe ich die Verantwortung für die angeschlagene Tochtergesellschaft MÄA GmbH & Co. KG mit rund 450 Mitarbeitern übernommen. Mein größter Erfolg: Turnaround und Erhaltung des Geschäftsbereiches durch konsequente Sanierung, Restrukturierung, Prozessoptimierung und Einführung anreizorientierter Lohnkomponenten.
Enterprise Rent-A-Car | 2005 - 2006
Management Trainee
Das General-Management-Trainee-Programm bei Enterprise zielt in guter US-amerikanischer Tradition auf die Vertriebsfähigkeiten der Trainees ab. Erfahrungen aus dieser Zeit helfen mir heute noch häufig dabei Mitarbeiter für eine Vision zu entflammen, Stakeholder von einem Projekt zu überzeugen oder User für eine Anwendung zu begeistern.
Skills
- IT-Management 95%
- Führung 90%
- Technik 85%
- IT- Produkt-, Projekt-, Programm-, Portfolio- Management (klassisch & agil)
- Testmanagement (QM, QA)
- IT- Servicemanagement
- IT- Strategie, Governance, Controlling
- Information Security Management
- Geschäftsprozessmanagement (GPM)
- Enterprise Architecture Management
- Teamorientierte Führung / agile-Coaching / SCRUM-Coaching
- Kooperativer Führungsstil
- Transformationsprozesse (agil / digital) / Change Management
- Management by Objectives / Management by Results
- Management by Exceptions
- interkulturelle Führung
Used Tools:
- MS-Office, MS-Project, MS-Sharepoint, MS-Power-BI
- Jira, Confluence
- WordPress-CMS
- etc.
Managed Technologies / Methods:
- PHP, Java, Scala, Node.js, Objective-C, HTML5, .NET
- Mongo-DB, Redis, My-SQL, MS-SQL
- AWS Clodud, MS-Azure Cloud, On-Premises hosting
- SOA, monolithic architecture
- etc.
Rollen
Chief Intelligence Officer (CIO)
IT- Projekt-, Programm-, Portfolio- Manager
Product Owner (PO)
IT-Sachverständiger
Delivering Business Value. Are You Next?
Aus- und Weiterbildung
Diplom-Kaufmann | 2000 - 2005
Uni Köln
Studienschwerpunkte:
– Corporate Finance
– Betriebswirtschaftliche Organisationslehre
– Verkehrswissenschaft
Diplomarbeit:
„Effizienzeffekte von privatwirtschaftlicher Infrastrukturrealisierung im Rahmen des F-Modells“
MBA IT-Management | 2016 - 2018
FH-Burgenland
Studienschwerpunkte:
– Informationsmanagement
– Projekt- & Anforderungsmanagement
– IT-Controlling
– Organisation und Führung
– IT-Architekturmanagement
– IT-Sicherheits- und Risikomanagement
– IT-Governance, IT-Servicemanagement und Compliance
Masterarbeit:
„Steuerungsmöglichkeiten von agilen IT-Projekten mit Hilfe von anreizorientierter Vergütung“
👨🏼🎓 „mit Auszeichnung bestanden“ 🏆
Professional Scrum Product Owner I | 2017
Scrum.org
Standard Rahmenwerk zur agilen Produktentwicklung.
PRINCE2 Foundation | 2017
APMG International
Standard Referenzmodell für das Projektmanagement.
ISO/IEC 27001 Foundation | 2019
APMG International
Standard Referenzmodell für das Information-Security-Management
COBIT5 Foundation | 2019
APMG International
Standard Referenzmodell für IT-Management (IT-Governance)
Professional Scrum Master I | 2017
Scrum.org
Standard Rahmenwerk zur agilen Produktentwicklung.
ITIL Foundation | 2017
AXELOS Global Best Practice
Standard Referenzmodell für das IT-Service-Management.
EDV Sachverständiger (Systeme & Anwendungen) | 2019
DEKRA Certification GmbH
EDV- und Vertragsrecht; Mängelfeststellung; Systematische Beweissicherung; Bewertung im Bereich der EDV, Hard- und Software; Erstellung von Gutachten